FORMATION LEAN MANAGEMENT

CONNAITRE, COMPRENDRE ET APPLIQUER LE LEAN MANUFACTURING POUR OPTIMISER LA PERFORMANCE DE VOS PROCESSUS INDUSTRIELS.

Public : Cadre, agent de maîtrise, manager, chef de service, superviseur, chef d'atelier

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en début et fin de stage

Nombre de jours : de 1 à 2 jours

OBJECTIFS DES FORMATIONS LEAN MANAGEMENT

     Développer un état d'esprit Lean
     Comprendre l’intérêt d'organiser les processus
     Appréhender les principaux outils du Lean

PROGRAMME THEORIQUE DES FORMATIONS LEAN MANAGEMENT (1 ou 2 jours) 

     - Les concepts du management de la performance

     - L'histoire de l'organisation industrielle

     - Le contexte actuel et les exigences du client

     - L'évolution de la qualité, de la maintenance et de la logistique

     - Le progrès global, l'innovation et l'amélioration continue

     - La philosophie Lean
         Les 4 axes fondamentaux du Lean
         La notion de valeur ajoutée, non valeur ajoutée
         Les 7 Gaspillages selon le TPS

     - Les outils du Lean
         La maison Lean
         Les 5 zéros
         Les 5S
         Le Jidoka (Andon, Poka Yoke, QRQC)
         L'Heijunka (JIT, Bacs, Trains, Takt time, Standards, chantier Hoshin, VSM, Flux tiré/Kanban, Séquenceur, Kaizen, PDCA)

     - Le Management d'une équipe dans un environnement Lean
         Le Gemba (Terrain)
         Les Pertes
         Soutenir et motiver ses équipes

     - Démarche de résolution de problème au travers du 8D

METHODE PEDAGOGIQUE DES FORMATIONS LEAN MANAGEMENT

PEDAGOGIE INTERACTIVE

     Mises en situation à partir des expériences des participants.
     Témoignages au travers de films d'entreprise
     Jeux pédagogiques

FICHE PROGRAMME DES FORMATIONS LEAN MANAGEMENT

Nos fiches programmes sont disponible en pages 21, 22, 23 et 24 de notre catalogue de formation

Mis à jour le 12/01/2025

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