Les Matrices de polyvalence ou tableaux de polyvalence permettent de travailler pour une meilleure flexibilité dans vos ateliers. En effet, vous pourrez visualiser facilement, base du management visuel, les qualités de vos collaborateurs ayant une ou plusieurs spécialités. Il repose sur une...
Les Matrices de polyvalence ou tableaux de polyvalence permettent de travailler pour une meilleure flexibilité dans vos ateliers. En effet, vous pourrez visualiser facilement, base du management visuel, les qualités de vos collaborateurs ayant une ou plusieurs spécialités. Il repose sur une gestion en Carrés Magiques à coller sur tableau blanc magnétique effaçable ou à écrire avec un feutre effaçable à sec. Le carré magique est appelé également le ILUO, pour les 4 étapes de construction du carré magique.
Vous avez une autre représentation de la polyvalence de vos collaborateurs par petits carrés
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Ne connaît pas le poste | Connaît le mode opératoire | Fait la qualité | Tient la cadence | Capable de former |
Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en vinyle à coller sur tableau magnétique 1200mm x 900mm, à coller sur un tableau magnétique, avec : - en ordonnée (sur la gauche) le nom des membres de l'équipe (20 noms) - en abscisse (en haut) les postes de travail (15 postes) Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en...
Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en vinyle à coller sur tableau magnétique 1500mm x 1000mm, à coller sur tableau magnétique, avec : - en ordonnée (sur la gauche) le nom des membres de l'équipe (20 noms) - en abscisse (en haut) les postes de travail (15 postes) Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en...
Dans un environnement propice au management visuel (visual management), la lecture se fait en ligne (sur la gauche), le nom des membres de l'équipe (20 noms), dans l'ordre alphabétique qui composent le service ou l’unité. En colonne (en haut), l'intitulé des postes de travail de chaque salariés.
1 trait : La personne connait le mode opératoire à appliquer.
2 traits : La personne connait le mode opératoire et fait la qualité attendue.
3 traits : La personne connait le mode opératoire, fait la qualité et la quantité attendues.
4 traits : La personne est experte (le carré est entier). Elle connait le mode opératoire, fait la qualité et la quantité attendues et elle est capable de former d'autres personnes.
Le tableau de polyvalence est une matrice efficace permettant de piloter, de manière opérationnelle et visuelle (management visuel), la démarche d’amélioration de la polycompétence (ce que les équipes peuvent faire) et de la polyvalence (ce que les équipes font déjà).
Cette matrice de polyvalence donne une vision plus claire par processus du niveau de compétences disponibles et pour identifier les besoins ou carences afin d’initier des actions d’amélioration.
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Ne connaît pas | I Connaît le | L Fait la qualité | U Tient la cadence | O Capable de former |