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Tableaux de polyvalence

Les tableaux de polyvalence permettent de travailler pour une meilleure flexibilité. Il repose sur une gestion en Carrés Magiques à coller sur tableau magnétique.

Tableaux de polyvalence  Il y a 2 produits.

Résultats 1 - 2 sur 2.
  • 45,00 € HT 54,00 € TTC

    Tableau de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en vinyle à coller sur tableau magnétique 1200mm x 900mm, à coller sur un tableau magnétique, avec : - en ordonnée (sur la gauche) le nom des membres de l'équipe (20 noms) - en abscisse (en haut) les postes de travail (15 postes) Tableau de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en...

  • 65,00 € HT 78,00 € TTC

    Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en vinyle à coller sur tableau magnétique 1500mm x 1000mm, à coller sur tableau magnétique, avec : - en ordonnée (sur la gauche) le nom des membres de l'équipe (20 noms) - en abscisse (en haut) les postes de travail (15 postes) Matrice de polyvalence pour une gestion en Carrés Magiques en...

Résultats 1 - 2 sur 2.

Lecture du tableau de polyvalence

Lecture en ligne (sur la gauche), le nom des membres de l'équipe (20 noms), dans l'ordre alphabétique qui composent le service ou l’unité. En colonne (en haut), l'intitulé des postes de travail de chaque salariés.

Construction d’un tableau de polyvalence

1 trait : La personne connait le mode opératoire à appliquer.
2 traits : La personne connait le mode opératoire et fait la qualité attendue.
3 traits : La personne connait le mode opératoire, fait la qualité et la quantité attendues.
4 traits : La personne est experte (le carré est entier). Elle connait le mode opératoire, fait la qualité et la quantité attendues et elle est capable de former d'autres personnes.

Intérêt d’un tableau de polyvalence

Le tableau de polyvalence est une matrice efficace permettant de piloter, de manière opérationnelle », la démarche d’amélioration de la polycompétence (ce que les équipes peuvent faire) et de la polyvalence (ce que les équipes font déjà).

Cette matrice donne une vision plus claire par processus du niveau de compétences disponibles et pour identifier les besoins ou carences afin d’initier des actions d’amélioration.