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Séquenceur, lanceur Kanban et tableau FIFO

Pour réussir sa démarche Lean en flux tiré et flux tendu, il faut s’appuyer sur des outils tels que des séquenceurs Kanban, des lanceurs Kanban et tableau FIFO (First In First Out).

En effet, ces outils Lean permettent de mettre en place une démarche de management visuel dans votre entreprise grâce à une gestion Kanban. Après une solide formati...

Pour réussir sa démarche Lean en flux tiré et flux tendu, il faut s’appuyer sur des outils tels que des séquenceurs Kanban, des lanceurs Kanban et tableau FIFO (First In First Out).

En effet, ces outils Lean permettent de mettre en place une démarche de management visuel dans votre entreprise grâce à une gestion Kanban. Après une solide formation sur les Flux (Poussés-Tirés-Tendus) et les Kanban, vous pourrez diminurer vos stocks, et donc, de réaliser des gains de surfaces de stockage, tout en rendant vos opérateurs plus autonomes.

Détails

Séquenceur, lanceur Kanban et tableau FIFO  Aucun produit dans cette catégorie.

Sous-catégories

  • Séquenceurs

    Toujours plus proche des opérateurs de terrains, le séquenceur Kanban (aussi nommé Heijunka ou kanban box) est une représentation du travail réel que doit réaliser un opérateur. Regrouper en lots pour lisser et optimiser la production, les kanbans sont mis dans l'ordre de priorités de la production à réaliser, selon une logique de FIFO, pour répondre au attente des clients.

    Vous trouverez des séquenceurs kanban (aussi appelé Heijunka ou kanban box), des boites de constitution de lots , des lanceurs kanban et des tableaux FIFO dans cette section afin de rationaliser votre production.

  • Lanceurs

    Le lanceur kanban détermine l'ordre des cartes kanban sur les postes de travail, dans l'ordre de la production souhaitée. Vous trouverez dans cette catégorie, des supports lanceurs kanban et lanceur kanban pour piloter visuellement votre production. les cartes kanban viennent soit du séquenceur kanban-Heijunka (1 cartes kanban par lanceur kanban) ou d'une boite de constitution de lots (regroupement de plusieurs cartes kanban sur le lanceur kanban)

  • Kanban

    Retrouvez notre gamme d'accessoires pour fixer vos kanban sur vos contenants et diverses astuces pour vous faciliter la vie du Lean, du juste à temps et du flux tiré !

    Pour rappel, le kanban est un mot Japonais (voir page "Origine du Lean") qui signifie "Etiquette". Le kanban est carte qui accompagne les produits entre le client et le fournisseur.

  • Tableau FIFO

    L'utilisation de tableau FIFO (First In First Out - En français, c'est PEPS : Premier Entré, Premier Sorti) permet la valorisation des stocks. En effet, les premiers articles entrés en stock, seront aussi les premiers à être utlisés dans la chaine de production. Gràce au tableau FIFO, cette consommation de produit, se fait donc au rythme des arrivées de stocks. Un lot de matières premières ou de produits ne sera consumé qu'après l'épuisement total des lots précédents. L'utilisation du tableau FIFO est une méthode souvent appliquée dans des secteurs où les denrées sont périssables.

En effet, ces outils Lean permettent de mettre en place une démarche de gestion par Kanban.

Le juste à temps comme précepte

Pour réaliser cette démarche, il ne faut plus travailler sur des prévisions (qui deviennent de plus en plus faussées avec le temps) en flux poussé mais sur de la demande en temps réel en flux tiré, qui deviennent la base du « juste à temps ».

Le juste à temps est une méthode d’organisation, regroupant un grand nombre d’outils, afin de réduire les stocks et les en-cours de production, le tout en réduisant les délais.

Le juste à temps est basé sur du management visuel avec des signaux simples, visibles et compréhensibles : Le Kanban en est un. Le kanban est donc la représentation visuel du juste à temps.

L’intérêt d’utiliser le Kanban

Etant visuel, le Kanban permet aux différentes équipes de déclencher les ordres de fabrication ou de livraison selon le rythme imposé par l’approvisionnement lié aux commandes clients, fabrication d’un produit, mouvement du personnel.

Si le client ne demande rien, le fournisseur ne produit pas ou ne livre pas. Les stocks sont donc diminués mais la rotation s’en trouve augmentée !

Notre sélection de produits vous permet de lisser votre production afin d’éviter tout gaspillage.