Conseil lean en Lean Management et Lean Manufacturing

La méthode de Conseil en Lean Management consiste à réduire les opérations sans valeur ajoutée (les 7 gaspillages) en mettant les Hommes et les clients au coeur de vos préoccupations.

Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les entreprises dans des transformations profondes de leur organisation industrielle. En tant qu'experts certifiés Black Belt Lean-6Sigma, nous aidons nos clients à mettre en œuvre le Lean Management de manière durable et efficace.

Notre offre de Conseil en Lean Management inclut des formations en Lean Management axées sur des jeux pédagogiques, permettant de comprendre les concepts du Lean Management à travers d'exemples concrets et interactifs. Grâce à notre accompagnement, les entreprises peuvent, non seulement réaliser des gains de productivité, mais aussi créer une culture d'amélioration.

Notre démarche commence par un diagnostic approfondi de votre organisation. Par exemple, nous pouvons utiliser des outils tels que la VSM (Value Stream Mapping), qui permet de cartographier les flux de la valeur et d'identifier les zones de gaspillage. Ce diagnostic nous offre un "œil neuf" pour analyser vos processus et repérer les améliorations possibles. L'objectif est de réorganiser vos ateliers en fonction des besoins réels de vos clients tout en impliquant vos équipes à chaque étape de ce processus de changement. En mettant les Hommes au centre, nous favorisons leur adhésion et leur engagement dans la démarche Lean.

Notre approche se distingue également par l'intégration des techniques de Lean-6Sigma. En liant les méthodes d'analyse avancées du 6Sigma avec les principes du Lean Management, nous élaborons un plan de progrès adapté à votre entreprise. Nous vous accompagnons ensuite dans la mise en œuvre de ce plan, en vous aidant à atteindre des objectifs concrets : réduire les Coûts, optimiser la capacité de production, améliorer la Qualité et raccourcir les délais de livraison. Le Lean Management ne se limite pas à des gains financiers, il permet également de renforcer la satisfaction de vos clients et d'augmenter votre compétitivité.

En intégrant nos méthodes de conseil Lean, nous aidons les entreprises à évoluer vers des processus plus agiles, plus réactifs et orientés client. Cette transformation offre des bénéfices à court, moyen et long terme, tant pour votre organisation que pour vos équipes, en les préparant à un environnement industriel en constante évolution. Nous croyons fermement que le Conseil en Lean Management est un levier stratégique pour créer une valeur durable et pour pérenniser la performance de votre entreprise. Notre mission est de vous accompagner dans cette démarche, en vous apportant des outils et des méthodes éprouvées, ainsi qu'un accompagnement Humain, Simple, Pédagogique et Réaliste.


Formation en Lean Management 1 jour - 2 jours	Formation en Méthode de Résolution de Problèmes 1 jour - 2 jours	Formation QRQC (Quick Response Quality Control) 1 jour	Formation Démarche 5S 1 jour - 2 jours -5 jours

Formation SMED (Single Minute Exchange of Die) 1 jour	Formation Mécanisme Economique des Entreprises 1 jour / 2 jours	Formation Pilotage d'Atelier 1 jour / 2 jours	Formation Flux Poussé / Flux Tiré 1 jour

Formation Kanban 1 jour / 2 jours	Formation Kaizen 1 jour / 2 jours 4 jours / 6 jours	Formation Indicateurs de Performance au sein d'un Tableau de Bord 1 jour	Formation VSM (Value Stream Mapping) 1 jour

Formation Chantier Hoshin - Kaizen Blitz 1 jour	Formation Gestion de Production 1 jour	Formation Mind Mapping 1 jour	Formation Gestion de Projet A3 1 jour / 2 jours

Formation White Belt 2 jours	Formation Yellow Belt 3 jours	Formation Green Belt 4 jours	Formation Black Belt 4 jours ou 8 jours

CONSEIL EN LEAN MANAGEMENT

Comment rendre vos processus compétitifs et performants ?

Comment appréhender cette démarche avec Simplicité, Pédagogie et Réalisme?

Quelques exemples d'interventions chez nos clients :

Nos modes d'intervention

FORMATIONS LEAN MANAGEMENT

ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN D'UNE DEMARCHE LEAN