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CONSEIL LEAN

Marc DUBUC Chantier lean

Le but de notre démarche est d'aider les entreprises à rendre leurs processus compétitifs.

Comment rendre les processus compétitifs ?

En appliquant les Principes du Lean management !

 

NOS ATOUTS

Appréhender cette démarche avec Simplicité, Pédagogie et Réalisme 

Exemples d'interventions

     Rendre évident l'espace de travail avec la méthode 5S
     Optimiser la Supply Chain
     Gérer les flux physiques et d'information
     Réorganiser un atelier
     Equilibrer la charge
     Planifier au plus juste
     Diminuer les délais
     Réduire les stocks
     Animer un chantier kaizen ou un chantier Hoshin
     Mettre en place une gestion par Kanban
     Organiser une maintenance efficace avec la TPM
     Réduire les changement de série avec le SMED
     Gérer un projet
     Résoudre un problème
     Limiter les risques
     Animation de la performance
     Réussir le changement
     Manager les compétences


Nos modes d'intervention

CONSEIL

     Diagnostic

   Modélisation de processus

   Recommandations

   Etablissement d'un plan de progrès

   Analyse des risques


FORMATION

Comprendre à l'aide de moyens pédagogiques


ACCOMPAGNEMENT

Grâce à cet accompagnement, les acteurs appliquent la méthode présentée pour passer du concept au réel

 

Alors contactez-nous au :

+33 (0)2.41.43.75.04

ou sur

contact@ma-boutique-en-lean.fr

Lean Management pour rendre vos processus compétitifs