Formation pilotage d'un atelier au quotidien

COMPRENDRE ET UTILISER LES OUTILS DE PILOTAGE D'ATELIER

Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : 1 ou 2 jours

OBJECTIFS

    Maîtriser l'utilisation des indicateurs de performance
    Organiser et animer une équipe autonome de production
    Appréhender les principaux outils d'amélioration continue

PROGRAMME

- Introduction sur le management de la performance industrielle
- Construire et utiliser un tableau de bord
    - Avant propos avec le TdB le plus connu
    - Les indicateurs de performance au sein d'un TdB
    - Scénario logique de l'animation de la performance
- Organiser une équipe autonome de production
    - Structure hiérarchique
    - Relations client/fournisseur
    - Organisation horaire du superviseur
    - Rôle d'un animateur
    - Gestion des Polyvalences / Polycompétences avec le ILUO
- Animer la performance d'une équipe autonome de production
    - Réunions d'animation
    - Management visuel
    - Système de suggestion
- Appréhender les principaux outils d'amélioration continue
    - La maison Lean
    - Utilisation des principaux outils d'amélioration continue (PDCA, Standards, Les 7 gaspillages, les 5S)
    - La management d'une équipe dans un environnement Lean
    - La démarche de résolution de problème

METHODE PEDAGOGIQUE

- PEDAGOGIE INTERACTIVE     

     Jeux pédagogiques, Etudes de cas.
     Alternance d’exercices collectifs, de mises en commun et d’apports théoriques.
     Echanges à partir des expériences des participants.

Alors contactez-nous au :

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