COMPRENDRE ET UTILISER LES OUTILS DE PILOTAGE D'ATELIER
Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur
Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire
Sanction : Attestation de présence
Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage
Nombre de jours : 1 ou 2 jours
Maîtriser l'utilisation des indicateurs de performance
Organiser et animer une équipe autonome de production
Appréhender les principaux outils d'amélioration continue
- Introduction sur le management de la performance industrielle
- Construire et utiliser un tableau de bord
- Avant propos avec le TdB le plus connu
- Les indicateurs de performance au sein d'un TdB
- Scénario logique de l'animation de la performance
- Organiser une équipe autonome de production
- Structure hiérarchique
- Relations client/fournisseur
- Organisation horaire du superviseur
- Rôle d'un animateur
- Gestion des Polyvalences / Polycompétences avec le ILUO
- Animer la performance d'une équipe autonome de production
- Réunions d'animation
- Management visuel
- Système de suggestion
- Appréhender les principaux outils d'amélioration continue
- La maison Lean
- Utilisation des principaux outils d'amélioration continue (PDCA, Standards, Les 7 gaspillages, les 5S)
- La management d'une équipe dans un environnement Lean
- La démarche de résolution de problème
Jeux pédagogiques, Etudes de cas.
Alternance d’exercices collectifs, de mises en commun et d’apports théoriques.
Echanges à partir des expériences des participants.
Nos fiches programmes sont disponible en pages 16 et 17 de notre catalogue de formation
Mis à jour le 12/01/2025
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