Formation SMED - TPM

LA METHODE SMED (Single Minute Exchange of Die) PERMET DE REDUIRE LES TEMPS DE CHANGEMENT DE SERIE EN IMPLIQUANT LES ACTEURS DANS L'ORGANISATION DE LEUR POSTE DE TRAVAIL.

Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : 1 jour

OBJECTIFS DE LA FORMATION SMED-TPM

Assimiler les enjeux du SMED

Pouvoir mettre en œuvre la démarche SMED en entreprise

Développer un état d'esprit d'amélioration continue pour réduire les temps de changement de série

PROGRAMME DE LA FORMATION SMED-TPM

ORIGINE DU SMED

     - Comprendre l'origine de la démarche SMED

IDENTIFICATION DES OBJECTIFS ET DES ENJEUX

     - Définition et objectifs du SMED
     - Enjeux de cette méthode
     - Notion de taille de lot
     - Présentation de la démarche SMED

MISE EN PLACE DE LA DEMARCHE

     - Analyser le processus de changement de série
           - Identifier les opérations Internes et Externes
           - Transférer les opérations Internes en Externes
           - Réduire les opérations internes
           - Rationaliser les opérations externes
     - Standardiser les changements de série
     - Suivre leurs indicateurs de performance

TPM

     - Origine et évolution de la TPM
     - Définition et Objectifs de la TPM
     - Le TRS (Taux de Rendement Synthétique)
     - Les différents types de maintenance

METHODE PEDAGOGIQUE DE LA FORMATION SMED-TPM

- PEDAGOGIE INTERACTIVE
     Jeu pédagogique SMED

     Mises en situation à partir de situations concrètes

     Partage au travers de l'expérience des participants.

FICHE PROGRAMME DE LA FORMATION SMED-TPM

Nos fiches programmes sont disponible en page 13 de notre catalogue de formation

Mis à jour le 12/01/2025

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