ETRE CAPABLE DE METTRE EN PLACE DES INDICATEURS PERTINENTS, SUIVRE ET FAIRE PROGRESSER SON ACTIVITE AUTOUR D'OBJECTIFS SMART.
Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur
Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire
Sanction : Attestation de présence
Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage
Nombre de jours : 1 jour
Comprendre les enjeux
Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
Suivre et faire progresser son activité
Analogie industrielle avec le tableau de bord le plus connu
De la stratégie à l'opérationnel
Définition & But
Types de documents
Le standard de fond et forme
Exemples de Tableau de Bord
Les objectifs SMART
La validation d'un indicateur
Risques et pièges à éviter
Devenir acteur de la démarche et de la formation
- PEDAGOGIE INTERACTIVE
Jeu pédagogique
Photos in situ
Partage au travers de l'expérience des participants.
Nos fiches programmes sont disponible en page 25 de notre catalogue de formation
Mis à jour le 12/01/2025
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