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Formation sur les Indicateurs de performance au sein d'un tableau de bord

ETRE CAPABLE DE METTRE EN PLACE DES INDICATEURS PERTINENTS, SUIVRE ET FAIRE PROGRESSER SON ACTIVITE AUTOUR D'OBJECTIFS SMART.

Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : 1 jour

OBJECTIFS

Comprendre les enjeux
Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
Suivre et faire progresser son activité

PROGRAMME

INTRODUCTION

     Analogie industrielle avec le tableau de bord le plus connu
     De la stratégie à l'opérationnel

MISE EN PLACE D'INDICATEURS PERTINENTS AU SEIN D'UN TdB

     Définition & But
     Types de documents
     Le standard de fond et forme
     Exemples de Tableau de Bord
     Les objectifs SMART
     La validation d'un indicateur

POINTS DE VIGILANCE

     Risques et pièges à éviter

MISE EN SITUATION A L'AIDE D'UN JEU PEDAGOGIQUE

     Devenir acteur de la démarche et de la formation

METHODE PEDAGOGIQUE

- PEDAGOGIE INTERACTIVE
     Jeu pédagogique
     Photos in situ
     Partage au travers de l'expérience des participants.

Alors contactez-nous au :

+33 (0)2.41.43.75.04

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