Formation VSM - Value Stream Mapping

APPREHENDER UN DES OUTILS FONDAMENTAUX DE LA DEMARCHE LEAN MANAGEMENT PERMETTANT DE VISUALISER FACILEMENT LES GASPILLAGES.

Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : 1 jour

 OBJECTIFS DE LA FORMATION VSM - VALUE STREAM MAPPING

Comprendre les enjeux
Pouvoir mettre en place une VSM
Identifier les axes de progrès afin d'obtenir un flux cible

PROGRAMME DE LA FORMATION VSM - VALUE STREAM MAPPING

NOTION GENERALE

     Comprendre l'origine de la VSM
     Les concepts de la maîtrise des flux

LES CRITERES DE DIAGNOSTIC DE FLUX

     Critère de décision
     L'incertitude de la demande
     La tension des flux
     Les ratios d'efficacité des processus
     Les impacts de la réduction des délais

LES OUTILS DE LA VSM

     Les 7 gaspillages selon le TPS
     Les cartographies
     Les pictogrammes

L'ANALYSES ET LES ACTIONS D'AMELIORATION

     Les anti-flux
     Les causes de délai

LA MISE EN OEUVRE D'UNE VSM

     Le rôle des acteurs
     Le 1er chantier
     Critère de décision
     L'incertitude de la demande

EXERCICE PEDAGOGIQUE

     Etude de cas

METHODE PEDAGOGIQUE DE LA FORMATION VSM - VALUE STREAM MAPPING

- PEDAGOGIE INTERACTIVE

     Etude de cas
     Mises en situation à partir de situations concrètes
     Partage au travers de l'expérience des participants

FICHE PROGRAMME DE LA FORMATION VSM - VALUE STREAM MAPPING

Nos fiches programmes sont disponible en page 26 de notre catalogue de formation

Mis à jour le 12/01/2025

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