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Améliorer votre management visuel à l’aide d’affichage, des tableaux visuels et parlants à vos équipes.

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La réactivité, le QRQC (quick response quality control)

La finalité de tels outils est de déclencher une réponse rapide. Le QRQC est un mode de management qui réduit les difficultés, utilisé avec rigueur, favorise la réactivité durable au quotidien.

Qu’est-ce que le QRQC ?

C’est bien plus qu’un outil ou une méthode de travail. C’est un moyen de résolution des anomalies lorsqu’elles sont détectées, à l’endroit où elles apparaissent et par les gens qui les subissent.

Les bénéfices du Quick Response Quality Control

Cette pratique via les outils permet sur le long terme, le développement et l’autonomie des équipes. En effet, c’est un véritable gain de temps pour le management. Vous effectuez moins de réunions, revue de projet et surtout moins d’actions pour rendre vos équipes autonomes, elles le deviennent.

Cette autonomie contribue au développement de l’amélioration continue. Le QRQC se base sur des faits et des données concrètes. Il n’y a pas de place à l’approximation.

Les relations s’en trouvent facilitées, une dynamique de groupe se fait entre le management, les fonctions supports, la direction et les groupes opérateurs.

Un suivi dans la durée grâce à un processus de suivi formalisé. Une focalisation des différentes composantes sur leurs champs de responsabilités. Une réactivité accrue en traitant les anomalies dès leur apparition.