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Formation Lean et Economie d'entreprise

CETTE FORMATION METTRA EN EVIDENCE QUE L'ORGANISATION DES PROCESSUS D'UNE ENTREPRISE EST UN FACTEUR CLE DE REUSSITE ECOCONOMIQUE.

Public : Cadre, Agent de maîtrise, superviseur, chef d'atelier, chef d'équipe, animateur, pilote, leader, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : 1 ou 2 jours

OBJECTIFS   

- Comprendre l'organisation générale d'une entreprise
- Découvrir que chaque acteur prend part à la performance de son entreprise
- S'appuyer sur des indicateurs pertinents pour mettre en place des actions de progrès

PROGRAMME

BUT D'UNE ENTREPRISE

     Finalités de l'entreprise
     Critères de performance d'une entreprise
     Organisation des services d'une entreprise

STRATEGIE ET VISION DE L'ENTREPRISE

     Les 4 axes à étudier avant de construire une stratégie
     Comment cette stratégie se traduit concrètement dans mon secteur ?
     Tableau de bord et indicateurs de performance

L'ORGANISATION D'UNE ENTREPRISE

     Comprendre le Lean management
     Les 11 gaspillages (7 selon TPS + 4)
     La fabrication au plus juste
     Les acteurs moteurs du système

ASPECTS FINANCIERS DE L'ENTREPRISE

     Le bilan
     Le prix de vente
     Le budget

MISE EN APPLICATION AU TRAVERS D'UN JEU PEDAGOGIQUE

     Les stagiaires deviennent acteurs de leur choix

METHODE PEDAGOGIQUE

- PEDAGOGIE INTERACTIVE

    Jeux pédagogiques
     Films d'entreprises
     Mises en situation à partir de situations concrètes
     Partage au travers de l'expériences des participants.

Alors contactez-nous au :

+33 (0)2.41.43.75.04

ou sur

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