LES OPERATIONS INUTILES

Les Opérations Inutiles sont l'un des 7 gaspillages selon le TPS (Toyota Production System). 
Vous retrouvez ces opérations inutiles ou de sur-qualités la vie de tous les jours:
    Les oprération inutiles lorsque, avant de prendre la route pour des vacances bien méritées, nous vérifions plusieurs fois si les portes et le gaz sont bien fermés.
    Les opérations inutiles lorsque nous lavons les plats gras avant de les mettre dans le lave-vaisselle !!
    La sur-qualité lorsqu'on vérifie plusieurs fois par jour ses comptes bancaires !

En effet, le fait de réaliser des opérations inutiles ou de Sur-qualité génère de la perte de temps.

Mais qu’en est-il dans votre usine ou votre service ?

Tout est parfait ?

Quelques exemples:
    Les opérations inutiles lorsqu'on ajoute une opération en catastrophe et qui reste,
    Les opérations inutiles car "ça fait 10 ans que je fais comme ça"
    La sur-qualité avec des opérations de contrôle récurents,
    Dans notre vie quotidienne, salé un plat avant de le goûter, ...

Quelles sont les conséquences des opérations inutiles ?

    Blessures potentielles à long terme,
    Coût des ressources pour cette tâche inutile,
    Perte de temps de production, ...

Quelles en sont les principales causes des opérations inutiles ?

   Design produit,
   Le "Temporaire qui perdure",
   Les habitudes, ...

Quels sont vos leviers de progrès pour éliminer les opérations inutiles ?

    Produire dans un environnement 5S
    Réaliser un chantier Kaizen ou Hoshin pour prendre en compte les différentes opérations inutiles d'un secteur ou d'une usine