FORMATION KAIZEN - AMELIORATION CONTINUE

APPREHENDER LES PRINCIPES D'UN SYSTEME DE PRODUCTION ET DU KAIZEN - AMELIORATION CONTINUE

Public : Chef d'équipe, animateur, leader, pilote, opérateur

Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire

Sanction : Attestation de présence

Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage

Nombre de jours : de 1 à 6 jours    

OBJECTIFS

     Comprendre l’intérêt d’un système de production
     Définir les principes d’un système de production et du Kaizen
     Connaitre les principales démarches et outils du Kaizen

PROGRAMME THEORIQUE (1 ou 2 jours)

     •    L'histoire de l'organisation industrielle
     •    Le contexte actuel et les exigences du client
     •    Les conséquences sur le mode de management
     •    L’évolution de la qualité, de la maintenance et de la logistique
     •    Vers un management de délégation plus participatif et implicatif
     •    Le progrès global, l’innovation et l'amélioration continue
     •    La roue de Deming , le PDCA
     •    Le besoin de standard et l’évolution des standards
     •    La notion de valeur ajoutée, non valeur ajoutée
     •    Les 7 Gaspillages selon le TPS
     •    Les principaux outils de l'amélioration continue
     •    La notion de lead time
     •    Démarche de résolution de problème - 8D

PROGRAMME PRATIQUE (1, 2, 3 ou 4 jours)

     •    Jeu du pilotage d'un atelier (1 jour)
     •    Jeu sur la démarche de résolution de problèmes - 8D (1 jour)
     •    Jeu du SMED (½ jour)
     •    Jeu du flux tiré / Kanban (½ jour)
     •    Jeu des indicateurs de performance (½ jour)
     •    Jeu de l'autocontrôle (½ jour)

METHODE PEDAGOGIQUE

PEDAGOGIE INTERACTIVE

     Alternance d’exercices individuels et collectifs, de mises en commun et d’apports théoriques.
     Mises en situation à partir des expérience des participants.
     Témoignages au travers de films d'entreprise
     Jeux pédagogiques

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