APPREHENDER LES PRINCIPES D'UN SYSTEME DE PRODUCTION ET DU KAIZEN - AMELIORATION CONTINUE
Public : Chef d'équipe, animateur, leader, pilote, opérateur
Prérequis : Aucun pré-requis nécessaire
Sanction : Attestation de présence
Modalité d'évaluation : Questionnaire d'évaluation en fin de stage
Nombre de jours : de 1 à 6 jours
Comprendre l’intérêt d’un système de production
Définir les principes d’un système de production et du Kaizen
Connaitre les principales démarches et outils du Kaizen
• L'histoire de l'organisation industrielle
• Le contexte actuel et les exigences du client
• Les conséquences sur le mode de management
• L’évolution de la qualité, de la maintenance et de la logistique
• Vers un management de délégation plus participatif et implicatif
• Le progrès global, l’innovation et l'amélioration continue
• La roue de Deming , le PDCA
• Le besoin de standard et l’évolution des standards
• La notion de valeur ajoutée, non valeur ajoutée
• Les 7 Gaspillages selon le TPS
• Les principaux outils de l'amélioration continue
• La notion de lead time
• Démarche de résolution de problème - 8D
• Jeu du pilotage d'un atelier (1 jour)
• Jeu sur la démarche de résolution de problèmes - 8D (1 jour)
• Jeu du SMED (½ jour)
• Jeu du flux tiré / Kanban (½ jour)
• Jeu des indicateurs de performance (½ jour)
• Jeu de l'autocontrôle (½ jour)
Alternance d’exercices individuels et collectifs, de mises en commun et d’apports théoriques.
Mises en situation à partir des expérience des participants.
Témoignages au travers de films d'entreprise
Jeux pédagogiques
Nos fiches programmes sont disponible en pages 4, 5 et 6 de notre catalogue de formation
Mis à jour le 12/01/2025
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