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Lean Management - Muda - Gaspillages - stocks - ma-boutique-en-lean.fr

LES STOCKS


Les stocks, élément connu de tous, faisant parti des 7 gaspillages selon le TPS (Toyota Production System).
Les stocks se retrouvent partout dans notre quotidien:
    Les stocks de produits dans les magasins.
    Les stocks alimentaires dans notre réfrigérateur
    Les stocks d'objets inutiles dans nos caves et greniers

En effet, le fait de générer des stocks engendre des nombreux coûts.

Mais qu’en est-il dans votre usine ou votre service ?

Tout est parfait ?

Quelques exemples ordinaires:
    Les stocks dans vos palettiers saturés,
    Les stocks chez vos prestataires logistiques,
    Des serveurs informatiques de plus en plus puissants pour stocker nos données de plus en plus nombreuses, ...

Quelles sont les conséquences des stocks ?
    - L’entreposage requiert de l’espace, du personnel et du transport,
    - Coûts générés par le stockage inadéquat : dommage par l’humidité, la poussière,
    - Gestion de la fin de vie des produits

Quelles en sont les principales causes des stocks ?
    Equilibrage des postes,
    Livraison par rapport aux pièces commandées,
    Fabrication en flux poussé,
    La peur de manquer, ...

Quels sont vos leviers de progrès pour réduire les stocks ?

    Produire en flux tiré (kanban),
    Améliorer le management visuel,
    Réduire les changement de série (SMED).