Marc DUBUC a une expérience de plus de 20 ans dans le lean management au sein de groupes internationaux (SCANIA, VALEO, NEC, PACKARD BELL, CLAAS TRACTOR).

Marc DUBUC vous propose du matériel, des formations et du conseilpour vous accompagner dans votre démarche Lean manufacturing.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2012 à ce jour          CONSULTANT LEAN MANAGEMENT          SARL NéoProjet

www.ma-boutique-en-lean.fr
Vente de matériel : 4000 réferences en ligne
Conseille, forme et accompagne les entreprises dans leur démarche de progrès :
          - Améliorer la Valeur Ajoutée: VSM, 5S, SMED, Kanban, Hoshin/Kaizen, …
          - Diminuer les risques: AMDEC, Poka Yoke, Autocontrôle, …
          - Animer la performance: Amélioration continue, Résoudre un problème (8D), PDCA, ...

Enseigne le Lean Management :
          - CNAM d'Angers depuis 2005
          - Ecole des Mines de Nantes depuis 2013
          - AFPI des Pays de la Loire depuis 2013

2009 - 2012          DIRECTEUR GENERAL          ISTA

- Management de sites dans une dynamique de changement, en maîtrisant le climat social.
- Mise en place d'une politique d'amélioration continue (Lean manufacturing) : Chantiers 5S, management visuel, gestion kanban, ...
- Reporting et Force de proposition auprès du Conseil d’Administration.
- Développement de nouvelles stratégies (Commerciale-Communication-Innovation).
- Gestion et accompagnement d’un licenciement économique collectif.
- Nouvelle politique sociale et salariale : Démarche compétences (GPEC) & dénonciation d’accords d’entreprise en maîtrisant le climat social.

2006 - 2009          RESPONSABLE METHODES LOGISTIQUE          CLAAS TRACTOR

- Dans un environnement Lean manufacturing, mise en place d’une gestion en flux tiré des lignes d’assemblage vers nos fournisseurs (Kanban, nouveau mode de distribution par train).
- Animation de chantiers Kaizen et de groupes de résolution de problèmes (Méthode 8D).
- Management d’une équipe de 12 techniciens et cadres.

2005 - 2006          CONSULTANT EN PERFORMANCE INDUSTRIELLE          ANHOJO

Conseil en Lean manufacturing

2002 - 2005          RESPONSABLE LOGISTIQUE          NEC - PACKARD BELL

- Gestion des flux entrants et sortants avec pilotage des prestataires logistiques.
- Encadrement d’une équipe de 118 salariés.

1999 - 2002          INGENIEUR LOGISTIQUE AVAL          VALEO Eclairage

- Gestion des flux physiques et informatiques (SAP) entre Valeo et les prestataires logistiques.

1994 - 1999          METHODES LOGISTIQUE          SCANIA PRODUCTION ANGERS

Optimisation du flux matières entre la réception et la ligne d’assemblage.